我们做什么:战略实施
我们不仅为客户拟定战略,同时也运用自己的商业经验为客户进行项目实施。
我们为客户提供一系列的服务,例如:
变革与项目管理: 我们帮助客户成功实现组织内的复杂变革,提供项目管理的支持或者协助整个流程。
执行与过渡期管理: 我们直接为客户从细节层面实施战略和落实各项计划,这其中包括建立新的公司、业务部门或生产基地,推动新产品的推广与发布,带领新产品或服务的研发,也包括辅助企业平稳度过人事过渡期、担任临时的过渡期管理、以及负责招聘和培训新任员工。
战略合作: 我们帮助客户寻找最合适的战略合作伙伴。这其中包括经销商或加盟商、供应商、外包服务商、 技术引进或对外输出、合作研发。在确立了选择标准之后,我们会从各渠道全面的搜寻合格的合作伙伴并且从中进行进一步筛选。随后我们可以协助接洽潜在的合作伙伴,促成合作关系,如有需要也提供相应的尽职调查。
业务拓展: 我们可以为客户进行业务拓展,研发本土化的市场方案,寻找和开发潜在目标客户,并且辅助整个销售流程。
代管/代理:我们可以成为客户的区域代理,提供高性价比、高灵活度、全面无忧的代理服务。我们将在自己的办公室内单独为客户公司设立区域办事处,并指派相应的员工——最小以0.5个员工计算——代理客户在区域内的业务。
企业创投: 我们一直关注有潜力的初创企业。我们愿意与投资客户携手介入这类初创企业的发展,我们将负责该公司的管理运营,并且在达成预设的业绩目标后退出经营、交由客户接管。

请注意具体的时间周期取决于变革的规模与复杂度。原版英语的列表内容 © Deborah Delaney. 经允许后复制.