我们做什么
基于我们团队的丰富经验和对亚洲市场的专业见解,我们提供以下三类咨询服务:
战略:我们帮助客户的公司或业务部门成功进入新的市场,改善绩效,取得增长。通过精准有效的研究分析,我们对市场有突破性的了解与发现。战略业务包括竞争力提高、新市场进入、新产品开发、渠道规划、生产及供应链设计、组织架构及流程重组、运营绩效的提升。
战略实施:我们对客户的协助不止步于制定最佳战略计划——紧接着我们保持与客户的紧密合作来支持项目的顺利落实。凭借在亚洲丰富的运营经验,我们能够推动实现商业战略的实施。我们在多方面提供解决方案,包括组织结构的重组、新流程的建立、运营绩效的提升、合理计划的实施、战略合作的达成、业务拓展的进行、过渡期管理和本地外包服务及代理。
投资:我们提供并购服务与投资研究。我们辅助客户完成整个并购流程,包括目标筛选、尽职调查、估值与财务建模、规划与谈判。同时我们也为领先的投资机构提供定制化投资研究,研究范围包括政策及宏观经济、行业、公司和特定事件调查。